COO as a Service
ניהול תפעול ברמת הנהלה לחברות שאין להן COO: אסטרטגיית תפעול, בניית הצוות והתהליכים, ואחריות מקצה לקצה על שרשרת האספקה, ה-Planning והייצור — בלי לגייס סמנכ"ל תפעול במשרה מלאה.
שירות במיקור חוץ, Hands-on: לא אומר לכם מה לעשות — עושה את זה בשבילכם. בתוך החברה, עם הצוות שלכם.
להכניס לחברה שלכם Best Practices ומתודולוגיות עבודה מוכחות — בשרשרת האספקה, ב-Planning ובתפעול — גם אם עד היום לא הייתה לכם האפשרות לקחת מנהל תפעול במשרה מלאה. בהיקף שמתאים לכם.
ניהול תפעול ברמת הנהלה לחברות שאין להן COO: אסטרטגיית תפעול, בניית הצוות והתהליכים, ואחריות מקצה לקצה על שרשרת האספקה, ה-Planning והייצור — בלי לגייס סמנכ"ל תפעול במשרה מלאה.
ניהול רכש, ייצור ותפעול, ו-Planning שוטף — ביקושים והיצע, S&OP, מלאי וייצור — מנוהל עבורכם, בהיקף שמתאים לכם. לחברות שצריכות איש מקצוע מנוסה, לא משרה מלאה.
תהליכים לפי Best Practices, דאטה אמין, דשבורדים ומערכות פשוטות — לארגונים בלי צוות טכנולוגי.
מה-BOM הראשון ועד הגדלת הייצור: Sourcing, ייבוא ויצוא, ייצור, קבלני ייצור, מלאי, לוגיסטיקה וכל מה שביניהם. לסטארט-אפים של חומרה, לעסקים בצמיחה ולחברות שעד היום לא היה להן גוף תפעול.
ניהול פרויקטים מקצה לקצה — תכנון, לוחות זמנים ותיאום בין צוותים, ספקים וקבלני ייצור — עד קו הסיום. בעולמות הייצור, החומרה והתפעול.
תפעול + AI
אני משלב כלי AI בעבודה התפעולית היומיומית — Planning, ניתוח דאטה, דוחות ותהליכים. מה שבמשרה מלאה לקח ימים, נעשה היום בשעות. ככה אפשר לתת לכמה חברות את מה שעד היום הייתה יכולה לקבל רק חברה אחת.
ניתוח ביקושים, מלאי ותוכניות ייצור בעזרת AI — עם שיקול דעת מקצועי ומנוסה על כל תוצאה.
אוטומציה של איסוף נתונים ודוחות, כדי שהזמן ילך להחלטות ולא להעתק-הדבק.
השעות שנחסכות הולכות למה שבאמת חשוב: לתקן את מה שלא עובד ולשפר את הדרך שבה אתם עובדים.
יש לי ניסיון עשיר בשרשרת אספקה, Planning, תפעול וייצור — בתפקידי ניהול בכירים, מהובלת צוותים ותוכניות ועד ניהול שרשרת האספקה של חברה מקצה לקצה.
מה שאתם מקבלים: מנהל עם ניסיון ניהולי עשיר שעובד Hands-on — מגדיר את הכיוון, וגם נכנס לפרטים ודואג שהדברים קורים בפועל.
בינואר 2026 יצאתי לדרך עצמאית — והטיימינג לא מקרי. ראיתי שבעזרת AI, את מה שעשיתי עד אז במשרה מלאה אפשר לעשות בחלק קטן מהזמן. זה פתח לי את האפשרות לעשות את מה שאני הכי אוהב — לפתור בעיות — עבור יותר חברות, כולל כאלה שעד היום לא הייתה להן הפריבילגיה לקחת מנהל תפעול בכיר.
חלק מהצוות שלכם, בקצב קבוע שמתאים לכם: אחריות שוטפת על התפעול, שרשרת האספקה וה-Planning — בלי משרה מלאה.
משימה עם מטרה ברורה וקו סיום, בניהול פרויקט מלא: הקמת תהליך, בניית Planning, מעבר לקבלן ייצור או סידור הדאטה — ואחרי הסיום, ממשיכים ללוות ולתמוך לפי הצורך.
ספרו לי קצת על החברה ועל מה שאתם צריכים. אני עובד עם מספר מצומצם של לקוחות, וחוזר באופן אישי לכל פנייה.
LinkedIn ←תודה! הפנייה התקבלה, ואחזור אליכם בהקדם.
COO · Operations · Supply Chain · Planning — as a Service
Rich experience leading supply chain, planning, operations and manufacturing — now within reach of companies that until today couldn't bring in a senior professional for operations and planning — with proven best practices and methodologies.
An outsourced, hands-on service: not telling you what to do — doing it for you. Inside your company, with your team.
Bringing proven best practices and working methodologies into your supply chain, planning and operations — even if until now you couldn't bring in a full-time operations lead. Sized to what you actually need.
Executive-level operations leadership for companies without a COO: operations strategy, building the team and processes, and end-to-end ownership of supply chain, planning and manufacturing — without hiring a full-time COO.
Hands-on leadership of procurement, manufacturing and operations, plus ongoing planning — demand and supply, S&OP, inventory and production — run for you, sized to your needs. For companies that need a seasoned pro, not a full-time hire.
Best-practice processes, reliable data, dashboards and simple systems — for organizations without an in-house tech team.
From first BOM to scale-up: sourcing, import & export, manufacturing, contract manufacturers, inventory, logistics and everything in between. Built for hardware startups, growing businesses and companies that never had an operations function before.
End-to-end project management — planning, timelines and coordination across teams, suppliers and contract manufacturers — all the way to the finish line. Across manufacturing, hardware and operations.
Operations + AI
I build AI tools into everyday operations work — planning, data analysis, reporting and processes. What took days in a full-time role now takes hours. That's what makes it possible to give several companies what used to be available to only one.
Demand, inventory and production plans analysed with AI — with experienced professional judgment on every result.
Automated data collection and reporting, so time goes into decisions, not copy-paste.
The hours saved go where they matter: fixing what isn't working and improving how you operate.
I bring rich experience in supply chain, planning, operations and manufacturing — in senior management roles, from leading teams and programs to running a company's supply chain end to end.
What you get: a manager with deep leadership experience who works hands-on — setting the direction, and getting into the details to make sure things actually happen.
In January 2026 I went independent — and the timing wasn't accidental. I saw that with AI, what I'd been doing in a full-time role could be done in a fraction of the time. That freed me to do what I love most — solving problems — for more companies, including ones that until now haven't had the privilege of a senior operations lead.
Part of your team on a regular cadence that fits you: day-to-day ownership of operations, supply chain and planning — without a full-time hire.
A clear goal and a finish line, with full project management: setting up a process, building planning, moving to a contract manufacturer or getting your data in order — and once it's delivered, ongoing support continues as you need it.
Tell me a bit about your company and what you need. I work with a limited number of clients, and I personally reply to every inquiry.
LinkedIn →Thank you! Your message was received, and I'll get back to you soon.